- 為圖書館界服務的自由軟體工程師
地點:文開樓LE2A
講者:游龍山
內容:11個主題
一、學經歷
(一)1999(921大地震停課一兩個月)~2003 圖資系
1. 2001 萬隆計畫:花蓮萬隆鄉部落,將作業系統由Windows轉為Linux。
2. 2002 中小學推動資訊教育計劃(教育部):新莊福營國中,教學利用。當時微軟在抓盜版,各界尋求解決之道(solution),做了各式的研究,此為其中之一的研究計畫。
3. 2003 即時科研集團有限公司―研發工程師
註:2002~2003背景:國家高速電腦中心,結合國外技術,做出無硬碟系統(無碟系統),在電腦教室管理不需要硬碟,單靠一台伺服器,即可支撐所有的桌面使用,受到行政院表揚;Intel廠商無法與微軟競爭,認為這裡有商機,希望CPU銷售數量提升
4. 2003~2005 後備司令部(當兵)
5. 2008~2014 遊戲橘子―程式設計師:監控大約3000臺伺服器、開發。早期養了大約400位RD工程師(research and development,R&D)做研究、測試、開發產品,之後大多被裁員,改為代理。
6. 2014~2015 果核數位―程式設計師
7. 2015~目前 碩陽 / 碩睿數位科技有限公司 / LMB集團(未來名稱)―程式設計師
註:TiC創業競賽:研華股份有限公司(臺灣工業電腦的領導廠商)舉辦,藉此挖掘並投資人才成立一家公司
(二)2005~2007圖資所(研究所)
二、輔大圖資歷年職涯演講(2009~目前)
三、104輔大圖資系(所)職涯分析
(一)發展
(一)發展
74% 畢業後進入職場工作,"不再進修"
20% 升學(研究所):87%國內升學;13%出國留學
6% 先工作"再進修":薪資待遇不佳,金融海嘯風暴,22K(二)行業
- 大學新鮮人:大學和其他 臺大、淡江相比,就業行業與圖資相差大
19% 圖書資料管理人員→少部分
49.5% 其他 - 研究所:研究所和其他 臺大、政大、師大、淡江相比,就業行業與圖資差異小
大部分為圖書相關領域,與實務結合。
四、薪資分析
(一)軟體工程師
註:大陸薪水乘以5倍
(二)管理資訊系統(management information system,簡稱MIS)人員
註:最近,Internet普及後,通稱資訊科技(Information Technology,簡稱IT)人員,負責系統管理、程式開發
(三)薪資與機會
註:設備、財產比人才重要:人才跳槽後,開發的系統沒有人會維護,但若系統是購買而得的,系統的廠商可隨傳隨叫
(一)軟體工程師
- 由於壓力過大,RD主管淘汰率高,較容易升到管理級。
- 若要提升薪資,必須要升到管理級
reference:
註:大陸薪水乘以5倍
(二)管理資訊系統(management information system,簡稱MIS)人員
註:最近,Internet普及後,通稱資訊科技(Information Technology,簡稱IT)人員,負責系統管理、程式開發
- 技術層面較不複雜:管理機器、系統維護、網路
- 產值:相較於RD低
- 優點:相對穩定
- 缺點:薪水範圍較低,不容易升到主管級
(三)薪資與機會
- 分析
錢多機會多:RD研發軟體工程、金融
錢多機會少:專業領域
錢少機會多:一般行政,不須指令,按標準流程執行 - 建議:未來工作發展最好不要做研究助理
長遠來看,能見度不高,且工作經驗累積萎縮。類似公務人員,沒有發展性,做一做交辦事項。
註:設備、財產比人才重要:人才跳槽後,開發的系統沒有人會維護,但若系統是購買而得的,系統的廠商可隨傳隨叫
(四)薪資網站介紹:新鮮人不會用到,由於經驗不足,無法談條件
五、證照/技能
(一)證照
(一)證照
- 思科認證網路工程師(Cisco Certified Network Associate,簡稱CCNA):IT執照、入門
- 國際專案管理師PMP
等(二)工具
- Dreamweaver
- HTML
- PhotoImpact
- Access
等(三)教育訓練
- 資策會資訊技術訓練中心:程式設計師的課程,紮實,足以開發一個簡單的網站、簡單系統維護
- 恆逸資訊教育訓練
等
六、履歷/面試/上工
(一)履歷
註:選才標準重作品、成品、如何開發,而非獎狀
(一)履歷
- 資訊證照
- 專題經驗
- 寫程式,例如:參加Open Source Koha
註:選才標準重作品、成品、如何開發,而非獎狀
註:大學唸書時代可工讀實習,培養經驗、了解環境,才知道如何撰寫履歷
(二)面試
(二)面試
- 先筆試(不一定),再面試(較有規模的公司,通常有3次面試)
- 闡述經驗、想法
- 口頭錄取不成立,文字E-mail才算數
- 新鮮人有3個月試用期
- 勞基法規定:IT人員適用於責任制,無加班費,可以不用去上班,只要完成交辦事項即可,on-call,有津貼,除非公家機關。
- 主管是第一線:到職前要向主管確認工作須知;請假務必告知主管,公司章程有規定曠職多少小時視為離職;若遇到問題,應於第一時間馬上回報主管,並交代原因。
七、工作經驗分享
- Yahoo:岌岌可危,沒有什麼技術,檢索代請其他公司,定位於媒體,廣告、大眾傳播
- 趨勢科技股份有限公司(Trend Micro):防毒軟體成熟。菲律賓pattern中心,收集pattern後做最佳化,並透過pattern掃毒抓到病毒。在日本賺錢。
- 威朋(VPON):手機廣告推手
- 雲端技術:亞馬遜、Google、中國阿里巴巴、中國騰訊控股有限公司。
現代的技術,大都以程式透過雲端安裝機器,而非人工。 - 內容傳遞網路(Content delivery network,簡稱CDN):現代網路主流
- HTC營運狀況不佳:虛擬實境(Virtual Reality,簡稱VR)
- 出社會工作,幾乎用不到推論性統計,而是描述性統計,例如:百分比。
製作報表人員幾乎不做推論,只是收集大量數據後,計算、得出關係,以反映位置、興趣、偏好程度。 - 創業:人脈、"資金"、技術
- 創業邏輯:創新
(1)產品:iphone(按鍵→平面),複製成本高,包月(每月換新機)
(複製性高,高獲利:複製愈多,賣愈多)
(2)經營模式:包月、買斷,不用太多,1~2種即可
(3)服務流程:Google關鍵字廣告,什麼都賣,什麼都不吃虧,一定可找到買家,競價付費;Facebook
八、分享
硬體測試、開發、寫程式
十、大學新趨勢
學生無法被業界使用,許多教授請網路高手授課
十一、最後分享
學習E-learning
九、工作(我現在做什麼)- IT書:俄羅斯,無版權、無人操作
http://it-ebooks.infoIT瞬息萬變,大約經過一年,就必須看書關注最新資訊 - YouTube
- 推酷APP:IT資訊、創業資訊、實驗性資訊
- http://www.atscale.com:矽谷一帶,Google、Yahoo等等的首席技術官(Chief Technology Officer,簡稱CTO)提供新技術演講,融合各家精華。
硬體測試、開發、寫程式
十、大學新趨勢
學生無法被業界使用,許多教授請網路高手授課
十一、最後分享
- 洪朝貴:臺灣自由軟體的最早主要推動者,號稱教父級人物,提倡開放原始碼。
- 麥可‧法拉第(Michael Faraday):英國科學家,精神指導方向,電磁學教父。
(1)重要性:推使日後手機、網路等等的發明
(2)最大貢獻:為小孩開設科學教師
(3)格言:我不能說我不珍視這些榮譽,並且我承認它很有價值,不過我卻從來不曾為追求這些榮譽而工作 - Koha:圖書館自動化系統,免費軟體,包山包海(1)Koha Elastic Search全文檢索引擎:
網站切分成檢索、關聯式資料庫:檢索要另外做,國外提升其架構、效率。(並非效果變得更好)
大數據根據此,可做全文、分析:
https://www.elastic.co/products/elasticsearch
註:技術要做成產品,才有賣點、才能行銷,否則意義性不大
(2)目前使用的版本:Koha Server iso(3)Video:2014,阿根廷